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Confidentiel2026
Équivence

Portail de gestion
sur mesure

Une approche cohérente, humaine et stratégique, pensée pour structurer et faire évoluer votre agence

Proposition de partenariatTechGuys & Omnigo.ca
À l'attention deOcéane Chevrel
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01 / Notre approche

Un partenariat de croissance

TechGuys et Omnigo.ca agissent comme des partenaires stratégiques pour votre croissance. Au-delà d'une agence traditionnelle, nous prenons en considération les priorités de votre organisation et vous accompagnons tout au long de votre parcours numérique.

01

Stratégie entrepreneuriale

Une répartition stratégique des ressources pour assurer l'atteinte de vos objectifs d'affaires.

02

Technologie & automatisation

Accélérez l'exécution de vos projets technologiques grâce aux bons outils et à l'IA.

03

Marketing & performance

Tester, mesurer et optimiser en continu à partir de données concrètes.

Nous alignons stratégie, marketing, ventes et technologie afin d'optimiser la synergie entre les différentes sphères de votre entreprise et maximiser votre retour sur investissement.

02 / Contexte

L'Agence Équivence

L'Agence Équivence accompagne les entreprises dans le développement de leur image et de leur visibilité, de façon réfléchie, cohérente et adaptée à leur réalité.

Océane travaille principalement en marketing et accompagnement d'entreprises, avec des collaborateurs comme des graphistes, programmeurs, vidéastes. Elle valorise le contact humain et cherche une solution pour centraliser la gestion de ses projets clients.

Elle a déjà testé plusieurs outils et plateformes sans succès — trop génériques, chronophages, ou inadaptés à sa façon de travailler. Elle souhaite un outil vraiment sur mesure.

«Une approche cohérente, humaine et stratégique, pensée pour structurer, aligner et faire évoluer votre entreprise.»

Agence Équivence - aÉ
Services offerts par Équivence
Stratégie marketingCréation de sites webSEO & Google AdsPhoto & vidéoIdentité visuelleRéseaux sociauxVêtements corporatifsLettrage véhiculesAffichage grand format
03 / Défis actuels

Besoins identifiés

Suite à notre conversation, voici les principaux défis qui freinent l'efficacité quotidienne et la croissance de l'agence.

01

Outils trop génériques

Les plateformes existantes ne correspondent pas aux flux de travail spécifiques d'une agence marketing. Trop de fonctionnalités inutiles, pas assez de personnalisation.

02

Temps perdu en configuration

Chaque nouvel outil demande des heures de configuration et d'apprentissage. L'équipe finit par revenir aux méthodes traditionnelles.

03

Manque de visibilité client

Les clients ne peuvent pas suivre l'avancement de leurs projets de manière autonome. Cela génère des demandes de mise à jour constantes.

04

Communication dispersée

Les échanges se font par courriel, téléphone, messages textes... Difficile de retrouver l'historique d'un projet.

05

Approbations complexes

Faire approuver du contenu par les clients demande plusieurs allers-retours. Pas de système centralisé pour les validations.

06

Mesure du ROI difficile

Difficile de mesurer le temps investi par projet et le retour sur investissement pour chaque client.

04 / Solution envisagée

Portail de gestion de projets

Un outil centralisé, construit exactement selon vos besoins. Pas une plateforme générique — une solution sur mesure pour l'Agence Équivence.

Suivi de projets

  • Vue d'ensemble de tous les projets en cours
  • Statut et avancement de chaque tâche
  • Assignation des responsabilités par collaborateur

Portail client

  • Accès client pour voir l'avancement
  • Vues différentes selon les rôles (admin, client, équipe)
  • Interface simple et professionnelle

Communication

  • Centralisation des échanges par projet
  • Historique des conversations accessible
  • Notifications automatiques

Fichiers & contenu

  • Dépôt de fichiers organisé par projet
  • Système d'approbation de contenu
  • Versioning des documents

Suivi SEO & Ads

  • Tableau de bord des performances
  • Suivi des tâches récurrentes
  • Rapports automatisés

Mesure & ROI

  • Temps investi par projet
  • Rentabilité par client
  • Données pour prendre de meilleures décisions

L'application serait intégrée en tant que sous-domaine ou portail derrière votre site existant — sans nécessairement refaire le site web complet. Nous construisons exactement ce dont vous avez besoin.

05 / Objectifs

Ce que nous allons accomplir

01

Centraliser la gestion de projets

Un seul endroit pour voir tous vos projets, leur statut, les tâches en cours et les responsabilités de chacun.

Tableau de bord personnalisé
Vue par projet, client, collaborateur
Statuts et priorités clairs
02

Portail client professionnel

Permettre à vos clients de suivre l'avancement de leurs projets, approuver du contenu et communiquer au même endroit.

Accès client sécurisé
Vue adaptée à leur rôle
Professionnalisme renforcé
03

Automatiser les tâches répétitives

L'intelligence artificielle pour automatiser les rappels, les suivis, la génération de rapports.

Notifications automatiques
Rapports générés par IA
Gain de temps significatif
04

Mesurer temps et rentabilité

Suivre le temps investi par projet et par client pour prendre de meilleures décisions.

Suivi du temps par projet
Analyse de rentabilité
Données pour décider
06 / Estimation

Détail du projet

Phase 1 — Fichiers & contenu

Avec IA : 17hSans IA : 51h
Setup Next.js + Supabase Auth
Initialisation du projet, auth, middleware de protection des routes
2h
6h
Architecture DB & Storage
Modélisation des tables, setup Supabase Storage
2h
6h
Dépôt de fichiers par projet
Upload, organisation par projet, prévisualisation, suppression
5h
15h
Système d'approbation
Workflow soumission → révision → approuvé/refusé, notifications
4h
12h
Versioning des documents
Historique des versions, comparaison, restauration
4h
12h

Phase 2 — Suivi de projets

Avec IA : 17hSans IA : 51h
Vue d'ensemble des projets
Dashboard avec liste des projets actifs, filtres, statut global
3h
9h
Statut & avancement des tâches
Kanban ou liste par projet, progression visuelle
7h
21h
Assignation par collaborateur
Gestion des membres, assignation des tâches, vue par collaborateur
4h
12h
Polish & intégration inter-phases
Liens entre fichiers et tâches, cohérence UI globale
3h
9h

Gestion & contingence

Avec IA : 11hSans IA : 33h
Gestion de projet
Appels, révisions, suivi Asana, communication client
6h
18h
Banque de contingence
Imprévus techniques, ajustements de scope mineurs
5h
15h

Total du projet

Avec IA45h
Sans IA135h

Gain en temps grâce à l'IA

L'utilisation de l'intelligence artificielle dans notre processus de développement permet de réduire considérablement les délais de livraison tout en maintenant une qualité optimale.

90héconomisées
3xplus rapide

Note importante : Ces heures sont des estimations basées sur notre expérience et peuvent varier selon la complexité réelle rencontrée lors du développement. C'est pourquoi nous fonctionnons avec une banque d'heures mensuelle, permettant une flexibilité dans l'allocation du temps selon les besoins du projet. Cette estimation est fournie en toute transparence afin de vous donner un ordre d'idée du travail à réaliser.

07 / Feuille de route

Plan d'exécution

Une approche progressive qui permet de valider chaque étape avant de passer à la suivante. Durée totale estimée : 11 à 17 semaines.

01

Analyse & Conception

2-3 semaines

Comprendre en profondeur vos besoins et concevoir la solution idéale.

Rencontres de découverte avec vous et votre équipe
Cartographie des flux de travail actuels
Définition des fonctionnalités prioritaires
Maquettes et prototypes pour validation
02

Développement MVP

4-6 semaines

Construire la première version fonctionnelle du portail avec les fonctionnalités essentielles.

Architecture technique et base de données
Tableau de bord de gestion de projets
Système d'authentification et rôles
Portail client avec vue limitée
03

Itérations & Enrichissement

4-6 semaines

Affiner le produit selon vos retours et ajouter les fonctionnalités avancées.

Système d'approbation de contenu
Gestion des fichiers et versioning
Intégrations externes (courriel, notifications)
Automatisations IA
04

Lancement & Formation

1-2 semaines

Mise en production et accompagnement pour une adoption réussie.

Déploiement en production
Formation de l'équipe
Documentation utilisateur
Support post-lancement
08 / Tarification

Banques d'heures disponibles

Banque

Essentielle

10hpar mois
Sans engagement
180$/h
Engagement 3 mois
160$/h(-200$/mois)
Engagement 6 mois
150$/h(-300$/mois)
Recommandé
Banque

Croissance

25hpar mois
Sans engagement
180$/h
Engagement 3 mois
160$/h(-500$/mois)
Engagement 6 mois
150$/h(-750$/mois)
Banque

Performance+

50hpar mois
Sans engagement
180$/h
Engagement 3 mois
160$/h(-1 000$/mois)
Engagement 6 mois
150$/h(-1 500$/mois)

Travaux crédités avec un engagement de 3 mois ou plus

Nous incluons tous les travaux préparatoires essentiels au démarrage d'un partenariat de croissance durable.

Roadmap de croissance
Google Drive client
Analyse de marché
Analyse de compétition
Création de persona
Recherche de mots-clés
Plan de campagnes publicitaires
Google Analytics
Google Tag Manager
Google Search Console
Annexe

Ensemble des services disponibles avec la banque d'heures

La banque d'heures donne accès à un ensemble de services intégrés combinant stratégie, technologie, marketing et ventes. La feuille de route proposée demeure flexible.

Hors périmètre — projets spéciaux

Les projets majeurs ne sont pas inclus dans la banque d'heures et feront l'objet d'une évaluation distincte (ex. refonte complète, développement lourd, nouvelle plateforme indépendante, système CRM, etc.)

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Équivence

Prêts à transformer votre gestion de projets ensemble

Un portail sur mesure, propulsé par l'IA — pour centraliser, automatiser et grandir.

Préparé pourOcéane ChevrelAgence Équivence
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